| （1） |
收支平衡原則：各單位編列預算應量入為出，並於每季檢視預算收支情形，以確保財務健全，維持年度收入與經常支出、資本支出之平衡。 |
| （2） |
計畫預算原則：預算須以計畫為依據，計畫則須符合短中長程校務發展目標與策略。 |
| （3） |
資源共享原則：預算編列應以全校整體效益為優先考量，兼顧部門需求，避免任何型態之本位主義，以發揮資源最大效益。 |
| （4） |
發展特色原則：預算編列應以發展系所特色為主，並發揚創辦人創校宗旨與精神。 |
| （5） |
撙節支用原則：在校舍整建及校區開發之際，採緊縮預算方式編列，待財務狀況改善，再調整預算編列原則。 |
| （6） |
資源開發原則：除學雜費收入外，全校各單位均負有資源開發之責任，以厚植本校實力，共同因應少子化衝擊與配合教學卓越計畫執行之需。 |
| （7） |
完整編列原則：年度所有收入與支出均應納入預算，不得漏列，以避免執行時提出追加預算之需求，或因經費不足無法完成計畫目標。 |
